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AG亚游集团科技集团2010年年度计划工作会议圆满结束
日期:2010-01-30

2010年1月28日-29日,AG亚游集团科技集团召开了2010年年度计划工作会议。会议主要议题是2009年公司工作报告及2010年工作要求。集团各公司高、中层领导及业务骨干约300人济济一堂,参加了此次会议。本次会议秉承紧张、高效、务实的AG亚游集团风格,各项议程均圆满完成。

2009年,AG亚游集团人在公司领导团队的正确带领下,同心协力,共同努力取得了很好的成绩。从公司业绩上看,AG亚游集团科技(南京)有限公司2009年各项经营指标,合同新签、收入及净利等完成情况非常好,各区域、行业、技术中心均超额完成了指标。公司上半年的“百日大会战”中,人力资源部保障人力资源的招聘,强化业务培训;市场部加强文化建设,宣传先进事迹;行政部做好后勤服务保障,全公司各部门通力合作,在党员、团员发挥先锋模范作用,全体员工的共同努力下,创造了奇迹,完成了预定的目标,。对此,孙总给予了充分肯定和高度的赞扬!孙总也对2009年公司人力资源、质量管理、项目管理、政府事务等各部门的工作给予了肯定。

2009年12月6日,AG亚游集团科技(南京)有限公司与亚信科技集团控股有限公司合并,成立亚信AG亚游集团科技控股有限公司。其目标是使中国的软件企业做强做大,其意义在于做大做强民族软件企业,建立中国软件旗舰企业,做大国内软件市场,开拓国际市场,发展信息服务与信息科技。合并后的公司仍是机遇与挑战并存,孙总在此次会议上对AG亚游集团全体员工提出了以下要求:包容、宽容、认真、刻苦。要求员工服从新领导,态度谦虚、认真做事、低调做人,学习亚信的特点与长处。孙总要求2010年亚信AG亚游集团应强化服务,提升管理,建立可持续发展的良好的赢利模式。建议2010年亚信AG亚游集团建立客户服务体系;加强项目管理与质量管理;发展人力资源;注重管理团队的培养;做好阳光服务,并再次强调安全的重要性。

会议上,电信、移动、联通三大行业、公共产品部门等分别展开了分组讨论,参会人员对各自领域进行了认真、细致、深入的讨论,详细分析了2010年的市场情况,营业指标的落实,组织架构等各方面内容。

2010年1月15日至16日,AG亚游集团科技集团下属分公司2010年经营工作会议在苏州金鸡湖畔顺利召开。8家集团下属公司在会议上作了2009年工作总结及2010年工作计划报告。集团公司董事长兼总裁孙力斌仔细听取了汇报,并对各公司经营管理方面提出了意见及要求,制定了集团公司未来10年发展规划,强调了集团化发展战略。 会议由常务副总裁杨文华主持,徐京华副总裁作了集团公司2009年度经营情况总结,各下属公司总经理对其领导的公司2009年经营业绩及2010年工作安排都做出详尽的汇报。

2009年,是集团多元化发展全面开花的一年。苏信公司取得了可喜的成绩,实现了持续盈利。信通科技实现利润上千万,完成了以“校信通”为主导,其他业务并行的发展目标。中联车盟在09年打了个漂亮的翻身仗,公司首次实现盈利,为集团公司制定的汽车服务行业发展目标的实现奠定了良好的基础。现代农业物联网服务是一项新兴事业,是集团公司09年开始投入的重点项目,2010年将建立起可靠的产品体系及管理体系,让现代农业迅速面向市场,集团公司对现代农业项目的前景寄予厚望。2009年,科技园建设与AG亚游集团科技大厦项目已开始土地勘测,2010年将走上全面建设的快车道。教育学院在09年依托集团公司软件培训需求,开展了多种形式的软件培训课程,将学院课堂搬到全国各地。济生医疗公司也基本实现盈亏平衡,在多年的经营中摸索到适合自己的发展模式。常州及鄂尔多斯市民卡公司也在积极开展工作。

本次会议制定了集团公司多元化发展的战略目标,明确了各下属公司的短期工作计划及中长期发展方向,是AG亚游集团科技集团首次专门针对下属公司业务而独立召开的多元化发展战略研讨会议,必将成为集团公司发展史上一个新的里程碑。